ارائه مدل حکمرانی خوب مبتنی بر سیاست گذاری باز در صنایع کشاورزی

نویسندگان

    آرام محبی نیا دانشجوی دکتری مدیریت دولتی ، واحد آستارا ، دانشگاه آزاد اسلامی ، آستارا ، ایران.
    بهمن کارگر شهامت * گروه مدیریت و حسابداری ، واحد آستارا ، دانشگاه آزاد اسلامی ، آستارا ، ایران. b.k.shahamat@gmail.com
    ناصر سیف الهی گروه مدیریت بازرگانی ، دانشگاه محقق اردبیلی ، اردبیل ، ایران.
    سعید باقرسلیمی گروه مدیریت دولتی ، واحد رشت ، دانشگاه آزاد اسلامی ، رشت ، ایران.

کلمات کلیدی:

حکمرانی خوب, سیاست‌گذاری باز, صنایع کشاورزی, مسئولیت‌پذیری, شفافیت, مشارکت, مدرنیزاسیون

چکیده

هدف: این پژوهش با هدف طراحی یک مدل جامع برای حکمرانی خوب مبتنی بر سیاست‌گذاری باز در صنایع کشاورزی ایران انجام شد. روش‌شناسی: این مطالعه به روش کیفی و اکتشافی انجام شد. داده‌ها از طریق مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته با 17 نفر از خبرگان، مدیران جهاد کشاورزی، مدیران شرکت‌های تعاونی کشاورزی و اساتید دانشگاهی گردآوری شدند. انتخاب نمونه‌ها به‌صورت هدفمند و با معیارهایی نظیر حداقل ده سال سابقه مدیریتی یا تدریس در حوزه کشاورزی انجام شد. داده‌های جمع‌آوری‌شده با استفاده از روش تحلیل مضمون کدگذاری و تحلیل شدند. یافته‌ها: یافته‌های این پژوهش نشان داد که حکمرانی خوب در صنایع کشاورزی ایران شامل پنج مضمون فراگیر است: مسئولیت‌پذیری، شفافیت، قانون‌گرایی، مشارکت و مدرنیزاسیون. این مضامین شامل 22 مضمون سازمان‌دهنده و چندین مضمون پایه بودند. مسئولیت‌پذیری در مدیریت منابع، شفافیت در قوانین و آمار، قانون‌گرایی در سیاست‌گذاری پایدار، مشارکت فعال ذینفعان و مدرنیزاسیون از طریق فناوری‌های نوین از مهم‌ترین مؤلفه‌های شناسایی‌شده بودند. نتیجه‌گیری: نتایج این پژوهش تأیید می‌کند که حکمرانی خوب در بخش کشاورزی ایران نیازمند توجه به اصول شفافیت، پاسخگویی، و مشارکت است. چارچوب مفهومی ارائه‌شده می‌تواند به سیاست‌گذاران و تصمیم‌گیران کمک کند تا از طریق اصلاح ساختارها و تقویت فرایندهای حکمرانی، چالش‌های موجود را رفع و توسعه پایدار را تسهیل کنند.

دانلودها

دسترسی به دانلود اطلاعات مقدور نیست.

دانلود

چاپ شده

۱۴۰۱/۰۳/۳۱

شماره

نوع مقاله

مقالات

ارجاع به مقاله

محبی نیا آ.، کارگر شهامت ب.، سیف الهی ن.، و باقرسلیمی س. (1401). ارائه مدل حکمرانی خوب مبتنی بر سیاست گذاری باز در صنایع کشاورزی. مدیریت پویا و تحلیل کسب و کار، 3(5)، 276-289. https://dmbaj.org/index.php/dmba/article/view/165

مقالات مشابه

11-20 از 125

همچنین برای این مقاله می‌توانید شروع جستجوی پیشرفته مقالات مشابه.