طراحی مدل تحول کارکردهای مدیریت منابع انسانی با رویکرد دولت الکترونیک مورد مطالعه سازمان ثبت احوال

نویسندگان

    سمینه رضائیان دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران.
    امیرحسین امیرخانی * استاد تمام، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران. amir1339@pnu.ac.ir
    مالک دلیر استادیار، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، مرکز غرب تهران، ایران.
    منیره عسگری نژاد استادیار، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران.

کلمات کلیدی:

سازمان ثبت احوال, تحول, دولت الکترونیک, رویکرد

چکیده

هدف: هدف از انجام پژوهش حاضر طراحی مدل تحول کارکردهای مدیریت منابع انسانی با رویکرد دولت الکترونیک مورد مطالعه سازمان ثبت احوال است. روش‌شناسی: جامعه آماری پژوهش حاضر را خبرگان (مدیران ارشد و میانی) سازمان ثبت احوال است. که با روش نمونه گیری هدفمند، 7 نفر به عنوان خبره برای شناسایی شاخص‌های مدل تحول کارکرد منابع انسانی در دولت الکترونیک انتخاب شده اند. در این مطالعه برای تحلیل داده‌های کیفی و حصول به نظریه داده بنیان از روند کدگذاری اشتروس و کوربین (1989) استفاده شد که مشتمل بر سه مرحله کدگذاری باز، کدگذاری محوری و کدگذاری انتخابی است. همچنین برای هر سه مرحله کدگذاری از نرم افزار MAXQDA 22 استفاده شده است. یافته‌ها: یافته‌های پژوهش حاضر حاکی از آن است که  عوامل مشتری، عوامل تکنولوژی، دولت الکترونیک و عوامل سازمانی شرایط علی هستند که منجر به تحول کارکردهای مدیریت منابع انسانی در سازمان ثبت احوال شده است. نتیجه‌گیری: بهبود روابط مدیریتی، تقویت و مشارکت ارتباط کارکنان، پاداش و مزایا، آموزش و توانمندسازی کارکنان، جذب و استخدام نیروی خبره راهبردهای تحول کارکرد مدیریت منابع انسانی است که تحت تاثیر کیفیت فناوری ارتباطات و اطلاعات، دانش و تخصص کارکنان، رفتار کارکنان و فرهنگ سازمانی است. راهبردهای مدل پژوهش منجر به افزایش رضایت ارباب رجوع، کاهش هزینه‌های سازمان، بهبود عملکرد کارکنان و بهره‌وری سازمانی می‌شود.

دانلودها

دسترسی به دانلود اطلاعات مقدور نیست.

دانلود

چاپ شده

۱۴۰۱/۰۳/۳۱

شماره

نوع مقاله

مقالات

ارجاع به مقاله

رضائیان س.، امیرخانی ا.، دلیر م.، و عسگری نژاد م. (1401). طراحی مدل تحول کارکردهای مدیریت منابع انسانی با رویکرد دولت الکترونیک مورد مطالعه سازمان ثبت احوال. مدیریت پویا و تحلیل کسب و کار، 4(3)، 68-90. https://dmbaj.org/index.php/dmba/article/view/224

مقالات مشابه

21-30 از 148

همچنین برای این مقاله می‌توانید شروع جستجوی پیشرفته مقالات مشابه.