ارائه چارچوب حکمرانی دیجیتال برای نظام ورزشی عراق
کلمات کلیدی:
تیم ملی والیبال, موفقیت ورزشی, هویت ملی, جوانان عراقی, غرور ملی, همبستگی اجتماعیچکیده
هدف: هدف این پژوهش ارائه چارچوبی ساختاری برای حکمرانی دیجیتال در نظام ورزشی عراق از طریق شناسایی مؤلفههای کلیدی، غربالگری آنها بر اساس اجماع خبرگان و تعیین روابط سلسلهمراتبی میان عوامل بود. روششناسی: پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی، از نظر ماهیت توصیفی-تحلیلی و از منظر روششناختی از نوع آمیخته متوالی اکتشافی بود. جامعه پژوهش شامل خبرگان دانشگاهی و اجرایی آشنا با مدیریت ورزشی، فناوری اطلاعات، تحول دیجیتال، مدیریت دولتی و سیاستگذاری ورزشی در عراق بود که 25 نفر از آنان با روش نمونهگیری هدفمند و گلولهبرفی انتخاب شدند. دادهها در دو مرحله با استفاده از پرسشنامههای محققساخته دلفی فازی و مدلسازی ساختاری تفسیری گردآوری شدند. در مرحله نخست، شاخصهای اولیه با استفاده از اعداد فازی مثلثی ارزیابی و بر اساس آستانه غیرفازی 0.70 غربال شدند. در مرحله دوم، روابط زوجی میان مؤلفههای تأییدشده تعیین و با تشکیل ماتریس خودتعاملی ساختاری، ماتریس دسترسی نهایی و سطحبندی ISM تحلیل شدند. همچنین قدرت نفوذ و وابستگی عوامل با رویکرد MICMAC بررسی شد. یافتهها: نتایج دلفی فازی به تأیید 10 مؤلفه اصلی منجر شد. رهبری دیجیتال و جهتگیری راهبردی با مقدار غیرفازی 0.933 بالاترین امتیاز را به دست آورد و پس از آن حکمرانی داده و تصمیمگیری دادهمحور با 0.927 و زیرساخت فناوری و دسترسی دیجیتال با 0.920 قرار گرفتند. مدل ISM هفت سطح ساختاری را نشان داد؛ بهطوریکه رهبری دیجیتال و جهتگیری راهبردی در بنیادیترین سطح و خدمات و نوآوری دیجیتال ورزشی در بالاترین سطح قرار گرفتند. تحلیل MICMAC نیز رهبری دیجیتال، چارچوب حقوقی، زیرساخت فناوری، سرمایه انسانی و حکمرانی داده را بهعنوان عوامل پیشران اصلی شناسایی کرد، در حالی که تعاملپذیری، شفافیت و پاسخگویی، مشارکت ذینفعان و خدمات دیجیتال در زمره عوامل وابسته قرار گرفتند. نتیجهگیری: حکمرانی دیجیتال در نظام ورزشی عراق ماهیتی چندسطحی و نظاممند دارد و تحقق آن مستلزم آغاز تحول از رهبری و جهتگیری راهبردی، تقویت بسترهای حقوقی و فناورانه، توسعه حکمرانی داده، ارتقای سرمایه انسانی و امنیت سایبری و سپس حرکت به سمت تعاملپذیری، شفافیت، مشارکت و ارائه خدمات نوآورانه دیجیتال است.
دانلودها
مراجع
Akhavan, E., Haji Anzahaei, Z., & Ashraf Ganjouei, F. (2024). Explaining the Optimal Governance Model of Iran's Sports System Using Fuzzy DEMATEL. Strategic Studies on Sports and Youth, 23(66), 13-40. https://doi.org/10.22034/ssys.2024.3240.3367
Al-Assaf, S. I. (2023). Armed Violence in Iraq: Militarizing the Society and Defying the Principle of Restricting the Use of Weapons to the State. Journal of Contemporary Iraq & the Arab World, 17(3), 201-229. https://doi.org/10.1386/jciaw_00106_1
Al-Musawi, H. (2021). Digital Literacy and E-Readiness in Iraqi Public Administration.
Alansi, M., Al-Qasos, A., & Li, J. (2026). Digital Transformation in the Middle East: Opportunities and Challenges. European Journal of Management Economics and Business, 3(1), 162-170. https://doi.org/10.59324/ejmeb.2026.3(1).13
Alfahham, Q. M. Y., & Asefi, A. A. (2025). Identifying and Analyzing the Effective Drivers on the Development of Sport for All in Iraq Using Mutual Influence Analysis. Sport Management Journal, 17(1), 139-161. https://doi.org/10.22059/jsm.2023.359513.3143
Argento, D., Dobija, D., Grossi, G., Marrone, M., & Mora, L. (2025). The Unaccounted Effects of Digital Transformation: Implications for Accounting, Auditing and Accountability Research. Accounting, Auditing & Accountability Journal, 38(3), 765-796. https://doi.org/10.1108/AAAJ-01-2025-7670
Brammer, S., Jackson, G., & Matten, D. (2021). Corporate Social Responsibility and Institutional Theory: New Perspectives on Private Governance. Socio-Economic Review, 9(1), 3-28. https://doi.org/10.1093/ser/mwr030
Chappelet, J. L., & Terrien, M. (2025). Assessing International Sport Federations Governance. In (pp. 9-24). Edward Elgar Publishing. https://doi.org/10.4337/9781035333141.00013
Christodimitropoulou, M., Choustoulakis, E., & Antonopoulou, P. (2025). Digital Transformation in Sports Management: Technologies, Trends, and Strategic Implications. European Journal of Management and Marketing Studies, 10(2). https://doi.org/10.46827/ejmms.v10i2.2031
Famil Zare, S., Faghihi, A., & Najafbeigi, R. (2023). Presenting a Native E-Government Model in Iran: A Study in the Ministry of Sport and Youth. Development and Transformation Management, 15(54).
Ghorbani Asiabar, D. M., Ghorbani Asiabar, M., & Ghorbani Asiabar, A. (2025). The Role of Artificial Intelligence in Optimizing Managerial Decision-Making in Sports Organizations: Opportunities and Challenges. https://ssrn.com/abstract=5276733
Ghorbani, S., Eidi, A., Shafiei, R., & Mokarami, M. (2025). Investigating the Relationship between School Managers' Digital Literacy and the Development of Smart Sports Infrastructure. Bushehr.
Hodge, K., Henry, G., & Smith, W. (2022). Digital Transformation in Sport Management: A Systematic Review. Sport Management Review, 25(1), 1-23.
Khan, M. I., Khan, S., Khan, U., & Haleem, A. (2023). Modeling the Big Data Challenges in Context of Smart Cities—An Integrated Fuzzy ISM-DEMATEL Approach. International Journal of Building Pathology and Adaptation, 41(2), 422-453. https://doi.org/10.1108/IJBPA-02-2021-0027
Mănescu, D. C. (2025). Big Data Analytics Framework for Decision-Making in Sports Performance Optimization. Data, 10(7), 116. https://doi.org/10.3390/data10070116
Mohammadi Raouf, M., Farahani, A., Shojaei, R., & Maleki, A. (2021). Identifying Factors Affecting the Realization of Good Governance in Iran's Sports Industry Using a Grounded Theory Approach. Strategic Studies on Sports and Youth, 20(52), 113-134. https://sid.ir/paper/412642/fa
Najafi, M., Hami, M., Shojaei, V., & Bagherian Farahabadi, M. (2020). Identifying and Analyzing Factors Affecting Financial Corruption in Iran's Sports Industry: A Qualitative Approach. Applied Research in Sport Management, 9(1), 119-134. https://doi.org/10.30473/arsm.2020.7138
Omar, H., Mohammed, S., Adris, H., & Saleh. (2025). The Role of Finance in the Administrative Reform of Club Bodies in Most Kurdistan-Iraq Sports Clubs. 2, 169-180.
Sadeghi, S., Norouzi, S., Sadeghi, M., & Sadeghi, M. (2025). Intelligent Decision-Making in Sports Management Using AI. Bushehr.
دانلود
چاپ شده
ارسال
بازنگری
پذیرش
شماره
نوع مقاله
مجوز
حق نشر 2026 Meysam Rahimizadeh, Thamer Ali Hassan Halbousi, Amir Hossein Monazami (Author)
این پروژه تحت مجوز بین المللی Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 می باشد.
