ارزیابی مدل ارتقای بهره‌گیری کاربران از نظام بانکداری الکترونیکی با نقش تعدیل‌گری بازی‌وارسازی: مطالعه موردی بانک ملی

نویسندگان

    محسن کربلایی گروه مدیریت دولتی، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران
    محمد خدابخش * استادیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و حسابداری ، دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران M_hkhodabakhsh@Sbu.ac.ir
    جواد محرابی گروه مدیریت دولتی، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران

کلمات کلیدی:

بهره گیری کاربران بانکداری, بانکداری الکترونیکی, بازی وارسازی, مدل سازی معادلات ساختاری

چکیده

هدف: پژوهش حاضر با هدف ارزیابی مدل ارتقای بهره‌گیری کاربران از نظام بانکداری الکترونیکی بانک ملی و تعیین نقش تعدیل‌گر بازی‌وارسازی در ارتباط میان رضایت و وفاداری کاربران انجام شد. روش‌شناسی: این پژوهش کاربردی با رویکرد کمی و طرح توصیفی–همبستگی انجام شد. جامعه آماری شامل مدیران و کارشناسان صنعت بانکداری الکترونیکی بانک ملی بود که از میان آنان 384 نفر با روش نمونه‌گیری تصادفی ساده انتخاب شدند. داده‌ها با استفاده از پرسشنامه محقق‌ساخته گردآوری شد. روایی ابزار با نظر خبرگان و پایایی و روایی همگرای آن از طریق آلفای کرونباخ، پایایی ترکیبی و شاخص‌های روایی همگرا تأیید شد. داده‌ها با استفاده از مدل‌سازی معادلات ساختاری مبتنی بر حداقل مربعات جزئی در نرم‌افزار SmartPLS3 تحلیل شدند. یافته‌ها: نتایج نشان داد تعهد سازمانی (β=0.611)، مسئولیت اجتماعی شرکتی (β=0.987)، تصویر شرکت (β=0.801)، اعتماد (β=0.800)، کیفیت خدمات (β=0.940)، بازاریابی تعاملی (β=0.961)، هزینه تغییر (β=0.709) و بازی‌وارسازی (β=0.768) اثر مثبت و معناداری بر وفاداری داشتند. همچنین، تعهد سازمانی بر کیفیت خدمات (β=0.997)، مسئولیت اجتماعی بر اعتماد (β=0.497)، تصویر شرکت بر رضایت (β=0.557) و اعتماد (β=0.697)، اعتماد بر رضایت (β=0.812) و رضایت بر وفاداری (β=0.887) اثر مثبت و معناداری نشان دادند. بازی‌وارسازی نیز رابطه رضایت و وفاداری را به‌طور معناداری تعدیل کرد (β=0.771، t=6.899). مقدار ضریب تعیین برای رضایت و وفاداری به‌ترتیب 0.939 و 0.947 بود و شاخص برازش کلی مدل برابر با 0.838 به دست آمد. نتیجه‌گیری: مدل پژوهش از توان تبیینی بالایی برخوردار است و نشان می‌دهد تلفیق عوامل سازمانی، ادراکی و بازاریابی با بازی‌وارسازی می‌تواند رضایت و وفاداری کاربران بانکداری الکترونیکی را تقویت کند؛ بنابراین، طراحی هدفمند عناصر بازی‌وار در خدمات دیجیتال می‌تواند به‌عنوان راهبردی مؤثر برای ارتقای تجربه و تداوم استفاده کاربران مورد توجه بانک‌ها قرار گیرد.

دانلودها

دسترسی به دانلود اطلاعات مقدور نیست.

مراجع

Apendi, D. A. O., Li, K., Pea-Assounga, J. B. B., & Bambi, P. D. R. (2025). Investigating the impact of e-banking, employee job security, innovativeness, and productivity on organizational performance: Perspectives from South Africa. Sustainable Futures, 9, 100605. https://doi.org/10.1016/j.sftr.2025.100605

Bahrami, M., Hashemzadeh, G. R., Shahmansouri, A., & Fathi Hafshejani, K. (2025). Analysis of components affecting the assessment of Industry 4.0 maturity in Iranian banking. Journal of Systems Engineering and Productivity, 5(1). https://civilica.com/doc/2244280

Effiong, C., Ojie, M. P., Otiwa, J. O., & Ogar, G. W. (2024). Effect of Managerial Coaching on Employees' Productivity in Commercial Banks in Calabar, Cross River State. African Journal of Humanities & Contemporary Education Research, 15(1), 1-15. https://doi.org/10.62154/mezgsw56

Hoang, T. H., Nguyen, T. T. M., Bui, T., Binh, A. D. T., Truong, H. Q., & Asif, M. S. (2025). Employee ambidexterity and adaptive resources in the face of digital HRM changes: Evidence from frontline banking staff. International Journal of Productivity and Performance Management, 74(11), 46-67. https://doi.org/10.1108/IJPPM-12-2023-0689

Işık, Ö., Adalar, İ., & Shabir, M. (2025). Measuring Efficiency, Productivity and Sustainability Performance for Islamic Banks: A Fuzzy Expert-Based Multi-Criteria Decision Support Model Using Spherical Fuzzy Information. International Journal of Islamic and Middle Eastern Finance and Management, 18(6), 1482-1519. https://doi.org/10.1108/IMEFM-09-2024-0477

Jain, R., Chandan, B., Ojha, M. K., & Mishra, V. (2025). Investigating the Determinants of Productivity Dynamics in Indian Commercial Banks: A DEA-Based Malmquist Index Approach. Cogent Business & Management, 12(1), 25-56. https://doi.org/10.1080/23311975.2025.2530031

Khang, A., Rath, K. C., Madapana, K., Rao, J., Panda, L. P., & Das, S. (2025). Quantum computing and portfolio optimization in finance services. In (pp. 27). Productivity Press. https://doi.org/10.4324/9781003501947-2

Lowman, G. H. (2016). Moving Beyond Identification: Using Gamification to Attract and Retain Talent. Industrial and Organizational Psychology, 9(3), 677-682. https://doi.org/10.1017/iop.2016.70

Mehraban, J. (2022). Developing a Neuroscience-Based Educational Package Using Gamification and Determining Its Effectiveness on Psychological Empowerment of Middle Managers at the Central Organization of Islamic Azad University [Doctoral dissertation, Allameh Tabataba'i University, Tehran].

Mohaghegh, A., & Arasteh, M. (2024). The Impact of FinTech on Bank Productivity and Reducing Human Resource Costs. 13th International Conference on New Research in Accounting, Management and Humanities in the Third Millennium, Tehran.

Mohanty, S., & Christopher, B. P. (2023). A Study on Role of Gamification Elements in Training Outcomes: Comparing the Mediating Effect of Intrinsic and Extrinsic Motivation. The Learning Organization, 30(4), 480-500. https://doi.org/10.1108/tlo-08-2022-0098

Puspitasari, V., & Sutianingsih, S. (2025). The Effectiveness of Competency-Based Performance Management on Employee Productivity with Organizational Commitment as a Mediation Variable in the Banking Industry. Asian Journal of Management, Entrepreneurship and Social Science, 5(01), 605-621.

Ramazani Borukhani, N., Vardi, S. S., Mehrara, A., & Diri, E. (2025). Investigating the Impact of Individual, Environmental, Organizational, and Cultural Factors on Enhancing Human Resource Productivity in Public Banks of Mazandaran Province. Dynamic Management and Business Analysis Quarterly, 2(4), 200-211. https://doi.org/10.61838/dmbaj.2.4.13

Rao, P. K., & Shukla, A. (2024). Strategic sustainability in Indian banking industry: A performance analysis. International Journal of Productivity and Performance Management, 73(6), 2016-2034. https://doi.org/10.1108/IJPPM-04-2023-0199

Sarangi, S., & Shah, S. (2015). Individuals, Teams and Organizations Score With Gamification. Human Resource Management International Digest, 23(4), 24-27. https://doi.org/10.1108/hrmid-05-2015-0074

Shahcheragh, M., & Naghdi, M. (2024). The relationship between operational productivity and financial stability indicators (Z-score) and return on capital in the Iranian banking system. Iranian Financial Research Quarterly, 15(2), 123-145. https://sid.ir/paper/1156707/fa

Simón, C., Revilla, E., & Jesús Sáenz, M. (2024). Integrating AI in organizations for value creation through Human-AI te aming: A dynamic-capabilities approach. Journal of Business Research, 182, 114783. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2024.114783

Soheili, F., AliMahmoodi, M., & Arezi, S. (2023). Role of Gamification on Learning Information Literacy Skills of Students. Library and Information Science Research, 13(1), 80-102. https://doi.org/10.22067/infosci.2023.79041.1139

Soltani, T., Salavatian, S., & Labafi, S. (2020). Designing a Gamification Model to Improve the Collaborative Culture of Media Employees in the Knowledge Sharing Process (Case Study: Employees of the Islamic Republic of Iran Broadcasting). Organizational Culture Management, 18(3), 457-483. https://jomc.ut.ac.ir/article_76862.html?lang=en

Vardi, S. S., Ramazani Borukhani, N., Mehrara, A., & Diri, E. (2025). Designing a Model for Enhancing Human Resource Productivity in the Banking Industry with a Green Approach. Fourth International Congress on Management, Economics, Humanities, and Business Development,

دانلود

گاه‌شمار انتشار

چاپ شده
ارسال
بازنگری
پذیرش

شماره

نوع مقاله

مقالات

ارجاع به مقاله

کربلایی م. .، خدابخش م.، و محرابی ج. . (1406). ارزیابی مدل ارتقای بهره‌گیری کاربران از نظام بانکداری الکترونیکی با نقش تعدیل‌گری بازی‌وارسازی: مطالعه موردی بانک ملی. مدیریت پویا و تحلیل کسب و کار، 1-24. https://dmbaj.org/index.php/dmba/article/view/488